重生相遇，我被天仙倒追老托啊
第935章 看个电影还要被骑脸输出嘛？(第2页)
年销售在千万美元级别的同时，它不光引起了奢侈品牌快速的跟进，还让其他看到商机的人快速的推出了自己的品牌，拿出了平替的产品。
这说明什么？
向阳早在一年前看到苹果推出的新产品后，就已经意识到了这一点。
当前，hys自身的销售业绩仅为千万美元级别那是因为售价对于普通的消费群体并不友好。
但别忘了，相应的定制化产品最大的收入是来源于在可穿戴设备上和hys有着密切合作的佳明与苹果。
佳明公司2010年全年收入总共为26.9亿美元。
其中户外\/健身部分的收入为7.8亿美元。
而苹果的财报上，2010年外围设备的营收为7.7亿美元。
两家累积到一起超过15亿美元的营收，都是要交hys税的。
当然，相对而言，苹果和hys design的税费相对佳明要低了好多，凭借体量优势在的前提下，大家各取所需。
而累计总共要支付8000万美元左右的外观授权使用费苹果也能接受。
毕竟hys design手上握有苹果想要推出的Airpods和iphone watch的外观专利。
不是苹果不想绕过去。
是真的绕不过去。
就光耳机而言，各种型号的入耳式、耳挂式、骨传导式及半入耳式的各类hys design都做了专利准备。
而且和大众以为，越多越好，越全越好的外观专利恰恰相反的是，在外观设计方面专利覆盖的范围越大，其实越好避开。
hys的每一款设计都是以1+3的方式来进行外观专利保护的。
整体外观+三个局部外观，局部外观专利将整个产品拆分成不同的板块，分别保护的情况下，任凭苹果和三星等企业想要寻求突破都要在细节处费尽脑细胞。
搞不好，还会侵权。
这种外观专利保护虽然对小卖家无所谓，而且因为申请成本太高的缘故也让成本过高。
但hys design背靠爱马仕并不缺少这方面的法律援助和资金。
所以在底部的造型一样，都可能侵犯了hys design耳机的外观专利的情况下，面对它更提前布局的智能手表。
苹果捏着鼻子也要把这8000万美元的hys税给交了。
至于等真正开始生产并销售Airpods和iphone watch时要再交多少，另算。
这笔数字，苹果内部估算过，起码不会低于佳明今年给hys design贡献的1.635亿美元的利润要少。
当然，就算签订了合同，苹果也可以不推出这些产品来避免为hys的整体营收做贡献。
但别忘了，三星在旁虎视眈眈外，其他手机及穿戴设备的品牌上赶着想和hys合作来拿到授权。
而能够通过提前布局就为hys创造了3亿美元的收入，保证公司每年能够躺着赚钱的向阳，自然有话语权决定hys是和CostA合作，还是和星爸爸合作。
至于为什么营收远高于苹果和佳明缴纳的hys税。
别忘了，安踏在这方面和hys design也是有合作的。
安踏通过hys的牵线搭桥和佳明达成合作后，推出售价仅为299元的智能手环刚刚上市，在产品外观具有时尚并价格更亲和的情况下，可是让丁忠乐坏了。
第一天销售就突破10万+的数据可谓保持着不错。
截止春节前的购买手环可赢取50元安踏抵扣券的宣传下，仅仅3个月的时间出货量280万件。
一举依靠华夏国内强劲的市场，占据了全球可穿戴设备将近40%的市场。
嗯。
这并不夸张。
2010年全球可穿戴设备的出货量仅为1000万不到。
要不要是因为安踏的销售团队来不及拓展到欧美，安踏取得的数据还要令人感到惊讶。
不过在这次的合作中，无论是提供设计的hys，还是提供相关技术授权的佳明，乃至丁忠找到的代工厂，都赚了个盆满钵满。
而在三方合作的前提下，也让安踏短时间内在国内做到了价格壁垒。
这说明什么？
向阳早在一年前看到苹果推出的新产品后，就已经意识到了这一点。
当前，hys自身的销售业绩仅为千万美元级别那是因为售价对于普通的消费群体并不友好。
但别忘了，相应的定制化产品最大的收入是来源于在可穿戴设备上和hys有着密切合作的佳明与苹果。
佳明公司2010年全年收入总共为26.9亿美元。
其中户外\/健身部分的收入为7.8亿美元。
而苹果的财报上，2010年外围设备的营收为7.7亿美元。
两家累积到一起超过15亿美元的营收，都是要交hys税的。
当然，相对而言，苹果和hys design的税费相对佳明要低了好多，凭借体量优势在的前提下，大家各取所需。
而累计总共要支付8000万美元左右的外观授权使用费苹果也能接受。
毕竟hys design手上握有苹果想要推出的Airpods和iphone watch的外观专利。
不是苹果不想绕过去。
是真的绕不过去。
就光耳机而言，各种型号的入耳式、耳挂式、骨传导式及半入耳式的各类hys design都做了专利准备。
而且和大众以为，越多越好，越全越好的外观专利恰恰相反的是，在外观设计方面专利覆盖的范围越大，其实越好避开。
hys的每一款设计都是以1+3的方式来进行外观专利保护的。
整体外观+三个局部外观，局部外观专利将整个产品拆分成不同的板块，分别保护的情况下，任凭苹果和三星等企业想要寻求突破都要在细节处费尽脑细胞。
搞不好，还会侵权。
这种外观专利保护虽然对小卖家无所谓，而且因为申请成本太高的缘故也让成本过高。
但hys design背靠爱马仕并不缺少这方面的法律援助和资金。
所以在底部的造型一样，都可能侵犯了hys design耳机的外观专利的情况下，面对它更提前布局的智能手表。
苹果捏着鼻子也要把这8000万美元的hys税给交了。
至于等真正开始生产并销售Airpods和iphone watch时要再交多少，另算。
这笔数字，苹果内部估算过，起码不会低于佳明今年给hys design贡献的1.635亿美元的利润要少。
当然，就算签订了合同，苹果也可以不推出这些产品来避免为hys的整体营收做贡献。
但别忘了，三星在旁虎视眈眈外，其他手机及穿戴设备的品牌上赶着想和hys合作来拿到授权。
而能够通过提前布局就为hys创造了3亿美元的收入，保证公司每年能够躺着赚钱的向阳，自然有话语权决定hys是和CostA合作，还是和星爸爸合作。
至于为什么营收远高于苹果和佳明缴纳的hys税。
别忘了，安踏在这方面和hys design也是有合作的。
安踏通过hys的牵线搭桥和佳明达成合作后，推出售价仅为299元的智能手环刚刚上市，在产品外观具有时尚并价格更亲和的情况下，可是让丁忠乐坏了。
第一天销售就突破10万+的数据可谓保持着不错。
截止春节前的购买手环可赢取50元安踏抵扣券的宣传下，仅仅3个月的时间出货量280万件。
一举依靠华夏国内强劲的市场，占据了全球可穿戴设备将近40%的市场。
嗯。
这并不夸张。
2010年全球可穿戴设备的出货量仅为1000万不到。
要不要是因为安踏的销售团队来不及拓展到欧美，安踏取得的数据还要令人感到惊讶。
不过在这次的合作中，无论是提供设计的hys，还是提供相关技术授权的佳明，乃至丁忠找到的代工厂，都赚了个盆满钵满。
而在三方合作的前提下，也让安踏短时间内在国内做到了价格壁垒。